
LA MIA STORIA
Dalla Sala alla Strategia
Mi chiamo Andrea Scanferla e la mia carriera nella ristorazione nasce sul campo.
Ho iniziato dalla sala, dal bar, dalla cucina. Ho servito ai tavoli, preparato cocktail, gestito turni, affrontato clienti esigenti e vissuto il ritmo serrato del servizio. Prima ancora di parlare di numeri, ho imparato cosa significa esperienza.
Nel tempo ho lavorato in Italia, negli Stati Uniti, nel Regno Unito e negli Emirati Arabi, confrontandomi con culture, mercati e modelli di business differenti. Tra le esperienze internazionali più significative ci sono realtà strutturate come Disney e contesti di alta ristorazione come Cipriani , dove standard, organizzazione e attenzione al dettaglio non sono un'opzione, ma la base.
Questa visione internazionale è diventata il mio primo grande valore professionale.

CRESCITA MANAGERIALE
Visione d'insieme
Negli anni sono passato da ruoli operativi a posizioni manageriali con responsabilità complete su:
Analisi vendite e marginalità
Controllo costi e food cost
Gestione e formazione del personale
Pianificazione budget e forecast
Marketing operativo ed eventi
Coordinamento di più reparti (sala, bar, cucina)
Sviluppo commerciale e strategie di posizionamento
Ho gestito ristoranti in hotel di lusso, strutture stagionali, contesti corporate e realtà indipendenti. Ho lavorato con team numerosi, sviluppato piani di vendita, migliorato performance economiche e affrontato momenti di criticità trasformandoli in opportunità di crescita.
Dalla gestione operativa alla consulenza
Un ristorante non è solo cucina o servizio.
È equilibrio tra:
esperienza del cliente
controllo economico
organizzazione interna
marketing
leadership
Avendo vissuto ogni livello dell'organizzazione — dalla mise en place al budget annuale — oggi posso affiancare l'imprenditore con una visione completa e concreta.
Non porto teoria. Porto metodo applicabile.