LA MIA STORIA

Dalla Sala alla Strategia

Mi chiamo Andrea Scanferla e la mia carriera nella ristorazione nasce sul campo.

Ho iniziato dalla sala, dal bar, dalla cucina. Ho servito ai tavoli, preparato cocktail, gestito turni, affrontato clienti esigenti e vissuto il ritmo serrato del servizio. Prima ancora di parlare di numeri, ho imparato cosa significa esperienza.

Nel tempo ho lavorato in Italia, negli Stati Uniti, nel Regno Unito e negli Emirati Arabi, confrontandomi con culture, mercati e modelli di business differenti. Tra le esperienze internazionali più significative ci sono realtà strutturate come Disney e contesti di alta ristorazione come Cipriani , dove standard, organizzazione e attenzione al dettaglio non sono un'opzione, ma la base.

Questa visione internazionale è diventata il mio primo grande valore professionale.


CRESCITA MANAGERIALE

Visione d'insieme

Negli anni sono passato da ruoli operativi a posizioni manageriali con responsabilità complete su:

  • Analisi vendite e marginalità

  • Controllo costi e food cost

  • Gestione e formazione del personale

  • Pianificazione budget e forecast

  • Marketing operativo ed eventi

  • Coordinamento di più reparti (sala, bar, cucina)

  • Sviluppo commerciale e strategie di posizionamento

Ho gestito ristoranti in hotel di lusso, strutture stagionali, contesti corporate e realtà indipendenti. Ho lavorato con team numerosi, sviluppato piani di vendita, migliorato performance economiche e affrontato momenti di criticità trasformandoli in opportunità di crescita.


Dalla gestione operativa alla consulenza

Un ristorante non è solo cucina o servizio.

È equilibrio tra:

  • esperienza del cliente

  • controllo economico

  • organizzazione interna

  • marketing

  • leadership

Avendo vissuto ogni livello dell'organizzazione — dalla mise en place al budget annuale — oggi posso affiancare l'imprenditore con una visione completa e concreta.

Non porto teoria. Porto metodo applicabile.